外觀設計

　　工(gōng)業設計調研是設計活動中的一(yī)個重要環節，通(tō火黑ng)過調研可廣泛收集資(zī)料并進行分析研村坐究，得(de)到較為(wèi)科(kē)學的設計項目定位。設計調研一(yī)般拍微由設計師或專門的調研機構完成，設計師必須了解調研的過慢現程,并能對結果進行深入分析。調研結果反映的基本上是化著短(duǎn)期内的情況，而設計思維需要具備一(yī)定的超前性才能把握設計河紙的正确方向，設計師要利用調研結果,但不(bù)能被調數據和調查結論禁對物锢了頭腦。

　　一(yī)、産品設計調研中的細節問題：

　　1、市場情況調查，即對設計服務對象的市場情況進行全面調查年司研究的過程,包括以下三方面内容。

　　(1)市場特征分析:分析市場特點及市場穩定性等。

　　(2)市場空間分析:了解市場需求量的大(d她鐵à)小(xiǎo),目前存在的品牌所占的地位和分量。

　　(3)市場地理分析:主要是地域市場細分,包括區域嗎睡文化、市場環境、國際市場信息等。

　　2、消況調查，即針對消費者的年齡、性别數謝、民(mín)族、習慣、風俗、受教育程度、職業、愛好(hǎo)、群體成分經濟情區樂況以及需求層次等進行廣泛調查,對消費者的家(jiā)庭、角色、地位等進行全術司面調研,從中了解消費者的看法和期望,并發現她時潛在的需求。

　　3、相關環境情況調查。消費者的購買行農用為(wèi)受到一(yī)系列環境因素的影響,設放店計師們(men)要對市場相關環境如(rú)要鄉經濟環境社會(huì)文化環境、自然條件環境和政治環境等内容進行調查來一。由于文化影響着道德觀念、教育法律等,對某體不一(yī)市場區域的文化背景進行調研時(s會刀hí),一(yī)定要重視對傳統文化特征的分析,并利用它創造出新的市上購場機會(huì)。

　　4、竟争對手情況調查，對相關竟争對手的情況調查,包括店化企業文化、規模、資(zī)金(jīn)、投資(zī)、成近我本、效益、新技術新材料的開(kāi)發情況以及利鄉山潤和公共關系。另外,還包括有相當競争力的明男同類産品的性能、材料、造型、價格、特色等,通讀行(tōng)過調查發現它們(men)的優勢所在。

　　二、産品設計調研的步驟如(rú)下：

　　1、确定調查目的,按照調查内容分門别類地提出不(bù)同角度和習議不(bù)同層次的調查目的,其内盡量具體地限制在少數幾個問題上,避免大(d來冷à)而空泛的間題出現。

　　2、确定調查的範圍和資(zī)料來源。

　　3、拟訂調查計劃表。

　　4、準備樣本、調查問卷和其他(tā)所需材料,按計劃安排,并充分考慮到調通看查方法的可行性換性因素,做好(hǎo)調查工(樂報gōng)作前的準備。

　　5、實施調查計劃,依據計劃内容分别進行調查著問活動。

　　6、整理資(zī)料,此階段尊重資(zī)料的“可信下動度”原則十分重要,統計數字要力求完整和準确。

　　7、提出調研結果及分析報告,要注意針對調查計劃中的問題進行回答(dá),文樹老字表述簡明扼要,最好(hǎo)有直觀的圖示和表格,并且要提出明确冷行的解決意見和方案。

　　工(gōng)業設計是工(gōng)業現代化和市場競争的必然産物，其設月森計對象是以工(gōng)業化方法批量生産訊靜的産品，工(gōng)業設計對現代人類生分通活有着巨大(dà)的影響，同時(shí)又受制于生産與生活的現實水平。

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