外觀設計

　　一(yī)些企業通(tōng)過不(bù)斷開(kāi)發新東呢産品或改善現有産品，來盡量保證公司在市場上的競争地位。能公要想做到這一(yī)點，就需要一(yī)個産品設計開(kāi)短音發策略。那麼在考慮進行新産品開(kāi)發的銀嗎時(shí)候，為(wèi)什麼找産品設計公司呢?

　　産品開(kāi)發戰略包含開(kāi)發新産品或改進現有産品，以我錯使它們(men)看起來新穎，并将這些産品提供給現有或新的市場。這不(bù)是一理一(yī)個簡單的進程，由于它需求關注現在和謝姐潛在的競争對手，以及客戶現在和未來的需求。它還涉及到，為(如訊wèi)原型和制造進程供給資(zī)源的能力，以及保持一(yī)個創造性的營銷少拍和溝通(tōng)方案。一(yī)個戰略兵南供給了一(yī)個結構來确定公司的發展項目以及服都發展進程。該戰略不(bù)隻要考慮到公司厭上的能力、中心競争力和項目的總體目标，還要考慮競争對手的房店優勢、劣勢、中心競争力和戰略。

　　總的來說(shuō)，産品開(kāi)發戰略會(huì)讓一(yī)家(但見jiā)企業很好(hǎo)的防止時(shí)間、金(jīn)錢和資(zī)源水熱的浪費。更具體地說(shuō)，能夠從以下幾個技這方面去考慮來判别公司是否有産品開(kāi)發戰略生計。假如(rú)沒有恰當的戰略，工(gōng)業設計人員可能會(間兒huì)了解過錯(cuò)他(tā)們(men)的方針客戶，這将導緻産品設長科計的嚴重損失，也無法滿足目标市場的需求。許多公司會(huì)挑女間選和一(yī)家(jiā)工(gōng)業煙著設計公司協作，以保證在項目開(kāi)發之前就能清晰的表達産品。這包含你說紙的目标客戶在産品中尋覓的東西。

　　另一(yī)個問題是關于推出一(yī)美藍種滿意商場需求的産品設計。假如(rú)産品開(kāi)發戰略沒有考慮土廠産品的需求，那麼最終的産品設計可能會(huì)失敗好服。這種狀況經常發生在方案不(bù)周的産品演化進程中。為(對亮wèi)了更改而不(bù)斷創立産品的新叠代并不關爸(bù)總是有利于方針客戶。

　　了解内部資(zī)源和産品設計外包服務是呢物整個産品開(kāi)發戰略的重要組成部分，可是謝微許多企業疏忽了這一(yī)點。特别是那些不(bù)斷國我改善現有産品以顯得(de)新穎或創新的公司，或火急想要進請東入現有商場的公司，他(tā)們(men)很簡單疏忽這一(yī)點。其科用次，經常查看内部和外包産品開(kāi)發師朋的成本也是非常重要的。一(yī)些公司可能會(huì)在資(z美快ī)源使用上犯錯(cuò)，形成浪費并導緻産品開(kāi)發成本人可超出預期。

　　産品設計外包服務正在成為(wèi)全球公司産品發展快工戰略的一(yī)個組成部分。外包服務包含務大産品設計、設計分析、設計文檔、原型制造、制商吃造和生産咨詢。假如(rú)沒有正确的産品開(kāi)發月弟戰略，外包的成本可能會(huì)超越一(yī)個公司内部處理兒鄉的成本。

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